„Kluczowe dla nas cechy to elastyczność oraz lubienie ludzi i pracy z ludźmi”. Jak wygląda praca w FERCHAU Poland?
FERCHAU to firma o silnych fundamentach, która od lat wyróżnia się na rynku IT i inżynierii. Działa niezależnie od funduszy kapitałowych, co zapewnia jej stabilność i możliwość długoterminowego budowania relacji zarówno z klientami, jak i pracownikami. O tym, co czyni FERCHAU wyjątkowym pracodawcą, nad jakimi projektami pracuje i jakie ma plany na przyszłość, opowiada Szymon Karaś, Country Manager FERCHAU Poland. Jak wygląda praca w FERCHAU?
FERCHAU to firma, która łączy tradycję z nowoczesnością. Zarządzana przez właścicieli, stawia na długofalowe budowanie relacji oraz niezależność od zewnętrznych inwestorów. Dzięki temu oferuje stabilne miejsce pracy i dostęp do szerokiego wachlarza projektów w sektorach takich jak motoryzacja, energetyka czy IT. „Nasze projekty mogą trwać od kilku tygodni do nawet trzech lat, a większość z nich rozciąga się na 12-18 miesięcy” – wyjaśnia Szymon Karaś.
Co jeszcze wyróżnia firmę i jak wygląda praca w FERCHAU?
Spis treści
Praca w FERCHAU. Wywiad z Szymonem Karasiem, Country Managerem FERCHAU Poland
Co warto wiedzieć o FERCHAU? Co wyróżnia Was na rynku?
Na pewno warto wiedzieć, że FERCHAU to firma zarządzana przez właścicieli, z wieloletnią historią i tradycją. A to znaczy, że:
- jest niezależna od funduszy kapitałowych,
- jest stabilna, co daje spory komfort pracy, ale też ogromny background projektowy i różnorodne portfolio,
- daje fokus na długoterminowe budowanie relacji zarówno z klientami, jak i pracownikami.
Nad jakimi projektami pracujecie?
Jesteśmy firmą działającą w obszarach Engineering & IT, gdzie 70 proc. to projekty związane z inżynierią (mechanika, elektryka i elektronika), np. Automotive, Marine, Energy. 30 proc. stanowi typowe IT m.in. dla sektorów Automotive, Banking, Pharma.
Ile średnio pracujecie nad jednym projektem?
To zależy od klienta i od skali projektu. Są projekty skrajnie krótkie i skrajnie długie np. 2 tygodnie albo 3 lata. Jednak większość z nich trwa 12-18 miesięcy.
Jak wyobrażasz sobie idealnego kandydata, czyli osobę, która szybko wpasuje się w zespół? Jakie cechy powinna posiadać taka osoba?
Kluczowe dla nas cechy to zdecydowanie bezpośrednia komunikacja (bez zadęcia i odgrywania ról), elastyczność, lubienie ludzi i pracy z ludźmi oraz pasja do swojej pracy.
Jak wygląda u Was ścieżka awansu? Czy każdy z współpracowników ma dostęp do pliku, z którego dowie się, co powinien zrobić, by otrzymać podwyżkę czy awans?
Rozbudowane diagramy ilustrujące ścieżki kariery, które każdy zna, trochę nie są dla nas. W naszej firmie stawiamy na otwartą komunikację w zespołach i ze swoimi przełożonymi. Każdy z nas wie, jakie są oczekiwania co do naszej pracy i z czego będzie rozliczany. Ustalamy to zarówno podczas onboardingu, jak i na cyklicznych spotkaniach, na których podsumowujemy, co zostało zrobione oraz planujemy działania na kolejne miesiące.
Ścieżka awansu zawsze jest zależna od dwóch rzeczy – gotowości i potencjału pracownika oraz konkretnej sposobności wykorzystania ich przez firmę. Aktualnie znajdujemy się na etapie rozbudowy struktur operacyjnych w Polsce, co stanowi ciekawą perspektywę dla osób chcących piąć się w organizacji w dłuższym okresie.
Jakie są plany na przyszłość? Gdzie Wasza firma będzie za kilka lat?
Nasza rodzima firma operuje jednostką czasu „5-lecia” – nasz plan na pierwsze 5 lat w Polsce to zbudować minimum 6 oddziałów i zatrudniać ponad 500 osób. Utrzymywać współpracę z niemieckimi firmami przez naszą firmę-matkę, ale też prowadzić bezpośredni biznes z lokalnymi firmami w Polsce oraz pracować jako Near/Offshore dla klientów zagranicznych. Chcemy, aby FERCHAU w Polsce stał się tak samo znany jak w Niemczech.
Szymon Karaś pełni funkcję Country Managera w firmie FERCHAU Poland od grudnia 2023 roku. Odpowiada za rozwój strategii biznesowej firmy w Polsce, tworzenie struktur lokalnych, zarządzanie zespołem sprzedaży i rekrutacji, a także budowanie kluczowych relacji z partnerami oraz klientami. Jako Country Manager koncentruje się na lokalnych centrach usług wspólnych dla globalnych korporacji oraz na usługach nearshoringowych dla regionu DACH. Wcześniej przez kilkanaście lat pełnił kolejne funkcje kierownicze, m.in. jako Head of Industry Automotive, Rail & Aeronautics. Ma także duże doświadczenie w zarządzaniu kluczowymi klientami oraz budowaniu relacji biznesowych.