Scrum Master

Opis projektu

Nasz Klient to państwowa jednostka o znaczeniu strategicznym, odpowiedzialna za utrzymanie i rozwój kluczowej infrastruktury w sektorze lotnictwa cywilnego. Instytucja ta pełni nadrzędną rolę w zapewnianiu ciągłości i bezpieczeństwa operacji transportowych na skalę krajową, działając w oparciu o rygorystyczne normy publiczne oraz międzynarodowe standardy regulacyjne.

Zadania:

• Wspieranie zespołu deweloperskiego w samoorganizacji i odpowiedzialności za rezultaty, a nie sam przyrost kodu.

• Coaching zespołu deweloperskiego w stosowaniu praktyk zwinnych i technicznych (empiryzm, Definition of Done, retrospektywy).

• Usuwanie przeszkód (codziennych i systemowych) blokujących zespół deweloperski.

• Dbanie o jakość procesów i praktyk (przejrzystość backlogu, przewidywalność dostarczania).

• Pomoc Product Managera / Ownera w zarządzaniu backlogiem i facylitacji priorytetyzacji.

• Wspieranie Product Managera / Ownera w komunikacji z interesariuszami i w definiowaniu wizji produktu.

• Zapobieganie sprowadzaniu roli Product Managera / Ownera do „listy zadań” – budowanie świadomości odpowiedzialności za produkt i wartość.

• Praca z menedżerami i innymi zespołami nad usuwaniem przeszkód systemowych.

• Edukowanie organizacji w zakresie wartości agile i prawidłowego stosowania Scruma.

• Budowanie kultury bezpieczeństwa psychologicznego i ciągłego doskonalenia.

• Udział w inicjatywach rozwojowych (np. poprawa współpracy międzyzespołowej, optymalizacja przepływu wartości).

Wymagania:

• Min. 3 lata pracy jako Scrum Master z co najmniej dwoma różnymi zespołami produktowymi (nie projektowymi).

• Udokumentowane przykłady usprawnień procesów (np. skrócenie cycle time, poprawa przewidywalności, zwiększenie przejrzystości backlogu).

• Doświadczenie w usuwaniu przeszkód organizacyjnych – a nie tylko w organizowaniu spotkań.

• Biegła znajomość Scruma – empiryzm, inspekcja, adaptacja, a nie jedynie checklisty rytuałów.

• Umiejętność prowadzenia retrospektyw i warsztatów w sposób, który prowadzi do realnych zmian.

• Zdolność wykazania, jak zespół zyskał większą samoorganizację i odpowiedzialność dzięki jego/jej pracy.

• Doświadczenie w pracy coachingowej z zespołami i PO (konkretne techniki coachingowe, facylitacyjne).

• Umiejętność prowadzenia warsztatów (refinementy, story mapping, event storming, retrospektywy).

• Zdolność do pracy z trudnymi sytuacjami (konflikty w zespole, brak ownershipu, opór wobec zmian).

• Umiejętność wspierania Product Managera/Ownera w priorytetyzacji, definiowaniu celów produktowych i komunikacji z interesariuszami.

• Doświadczenie w facylitowaniu warsztatów discovery i alignment z interesariuszami.

• Doświadczenie w pracy z managementem i innymi działami nad usuwaniem przeszkód systemowych.

• Odwaga i umiejętność konfrontowania złych praktyk (np. mikrozarządzanie, feature factory).

• Umiejętność edukowania organizacji w zakresie zwinności, nie tylko „obsługi Scruma”.

• Silne umiejętności komunikacyjne i interpersonalne.

• Postawa servant leadership – praca na rzecz zespołu i produktu, a nie własnego ego.

• Umiejętność wpływania bez formalnej władzy.

• Znajomość praktyk inżynieryjnych (CI/CD, testy automatyczne, DevOps) i ich wpływu na efektywność.

• Doświadczenie w transformacjach agile na poziomie organizacji.

• Posiadanie certyfikatu min. PSM II lub CSP-SM

• Biegłe posługiwanie się językiem polskim.

Co oferujemy?

• Pracę zdalną z możliwością przyjazdów co jakiś czas do biura w Warszawie.

• Pracę na naszym sprzęcie.

• Płaską strukturę zarządzania.

• Samoorganizujące się zespoły.

• Dużo przestrzeni na własną inicjatywę.

• Możliwość delegacji na terenie Unii Europejskiej lub Wielkiej Brytanii.