Salesforce: dzień roboczy zaczynający się o 9 i kończący o 17 to przeżytek

Firma Salesforce, zajmująca się rozwiązaniami opartymi o chmurę, ogłosiła istotną zmianę w modelu pracy swoich pracowników. W opublikowanym na swoim blogu wpisie oświadczyła, że dzień roboczy zaczynający się o 9, a kończący o 17 to w dzisiejszych czasach przeżytek. Tym samym dołączyła do grona gigantów technologicznych z Doliny Krzemowej, które również wprowadziło zmiany w tym zakresie.

– Wciągająca przestrzeń robocza nie ogranicza się już tylko do biurek w naszej Salesforce Tower. Dzień roboczy zaczynający się o 9 i kończący o 17 to przeżytek, a doświadczenia pracowników nie sprowadzają się tylko do ping-pongowego stołu i darmowych przekąsek – powiedział Brent Hyder, prezes i dyrektor ds. Kadr w Salesforce.

Pandemiczne benefity w Salesforce

Miniony rok przyniósł wszystkim szybką przemianę w sposobie myślenia o swojej pracy. Z dnia na dzień okazało się, że pełna praca zdalna, choć obłożona szeregiem wyzwań, jest możliwa, a benefity takie jak owocowe czwartki czy przestrzeń rekreacyjna w biurze, stają się w nowej rzeczywistości zbyteczne.

Firmy zdały sobie sprawę, że muszą zmienić swoje podejście do wszystkiego. Od oferowanych produktów po imprezy integracyjne, aby zaspokoić potrzeby klientów, partnerów, pracowników i społeczności. Z takiego wniosku wyszło również Salesforce.

Jeszcze na początku pandemii wprowadzili ankiety dotyczące samopoczucia swoich pracowników, aby zrozumieć, jak się czują i stworzyć przestrzeń do pomocy w rozwiązywaniu ich problemów związanych z przenoszeniem biur do domów.

Dzięki temu udało się im wprowadzić szereg benefitów pracowniczych dostosowanych do czasów pandemii. Swoim pracownikom w pierwszej kolejności zaoferowali możliwość pracy zdalnej do co najmniej 31 lipca 2021 roku, a ponadto przyznali im dodatek finansowy wynoszący 250 USD na narzędzia biurowe i sprzęt.

Dodatkowo, aby pogłębić wsparcie dla pracujących rodziców, rozszerzyli urlop rodzinno-wychowawczy. Dzięki temu rozwiązaniu, rodzice pracujący w Salesforce mogą skorzystać z prawa do sześciotygodniowego płatnego urlopu, który przeznaczą na opiekę nad dzieckiem. W czerwcu zeszłego roku zaoferowano im także globalną ofertę dodatkowej opieki nad dziećmi w okresie letnim, dzięki czemu pracownicy mogli liczyć na zwrot do 100 USD dziennie przez 5 dni każdego miesiąca.

Uelastyczniony model pracy

Jak zapewnia Salesforce, ludzie są ich największym atutem, dlatego lista pro-pracowniczych zmian na tym się nie zakończyła. W tym miesiącu firma ogłosiła, że jeszcze bardziej uelastycznia się względem potrzeb swoich pracowników. Jak wynika z przeprowadzonych wewnątrz firmy ankiet, prawie połowa z nich chce przychodzić do biura tylko kilka razy w miesiącu, ale jednocześnie 80% nie chce stracić połączenia z przestrzenią biurową.

Stąd firma zdecydowała się na zapewnienie elastyczności swoim pracownikom w zakresie tego, jak, kiedy i gdzie pracują, prezentując trzy modele pracy:

1. Elastyczny – do momentu, w którym powrót do biura będzie bezpieczny, większość pracowników Salesforce na całym świecie będzie pracować elastycznie. Oznacza to, że w biurze będą 1-3 dni w tygodniu i czas ten poświęcą na współpracę zespołową, spotkania z klientami i prezentacje. Resztę dni w spędzą w domu.
2. W pełni zdalny – pracownicy, którzy nie mieszkają w pobliżu biura lub pełnią role niewymagające ich obecności w tym miejscu, będą pracować zdalnie w pełnym wymiarze godzin.
3. W biurze – najmniej pracowników będzie pracować w biurze 4-5 dni w tygodniu, jeśli pełnią role, które tego wymagają.

– Naszym obowiązkiem jako pracodawców jest umożliwienie pracownikom wykonywania pracy zgodnie z modelem, który najbardziej odpowiada im i ich zespołom, oraz zapewnienie elastycznych opcji, które pomogą im zwiększyć produktywność – można wyczytać w komunikacie firmy.

Jak podkreśla Hyder, nie ma sensu oczekiwać, że pracownicy będą pracować na ośmiogodzinną zmianę i jednocześnie wymagać od nich, aby skutecznie wykonywali swoje obowiązki.

Stwierdził, że niezależnie od tego, czy funkcjonuje się w globalnym zespole, który jest zarządzany w różnych strefach czasowych, czy pełni jakąkolwiek rolę w projektach sezonowych, pracownicy potrzebują elastyczności, aby odnieść sukces. Jako powody, dla których nie należy oczekiwać od nich, że będą codziennie zgłaszać się do pracy na ścisłej ośmiogodzinnej zmianie, Hyder wymienia czynniki losowe lub niezależne od pracownika, takie jak odbieranie małych dzieci ze szkoły lub opiekę nad chorymi czlonkami rodziny.

Nie tylko Salesforce

Warto zaznaczyć, że Salesforce nie jest jedyną globalną firmą, która wyszła z propozycjami dla swoich pracowników dostosowanymi do dzisiejszych czasów. Już kilka miesięcy temu Microsoft wdrożył całkowitą pracę zdalną. Opcję tę mają również pracownicy Twittera, zaś Mark Zuckerberg zapowiada, że w nawet połowa pracowników Facebooka będzie pracować zdalnie w przeciągu od pięciu do dziesięciu lat.

Źródło: salesforce.com.

Oferty pracy z