return to list

🤓 Full Stack Developer – Chapter Leader

10 000 - 15 000 PLN gross

🌍 Santander Bank Polska | Jana Pawła II, Warszawa

🖥 http://www.santander.pl

👉 Requirements:

  • Java 🔸🔸🔸🔸
  • JavaScript 🔸🔸🔸🔸
  • JEE 🔸🔸🔸🔸
  • Angular 🔸🔸🔸🔸
  • Python 🔸🔸🔸🔸
  • Spring Boot 🔸🔸🔸🔸
  • Tribe Bancassurance będzie odpowiadał za budowanie oferty oraz sprzedaż produktów ubezpieczeniowych Klientom ze wszystkich segmentów, w preferowanych przez nich kanałach. Zespół skoncentruje się także na rozwoju nowoczesnych technologicznie rozwiązań umożliwiających nie tylko sprzedaż produktów ubezpieczeniowych, ale także ich obsługę w trakcie trwania ochrony jak np. zmiana warunków czy zgłaszanie roszczeń.

    Tribe składać się będzie z zespołów dedykowanych poszczególnym grupom produktowym m.in. ubezpieczeniom do kredytów niezabezpieczonych, ubezpieczeniom do kredytów zabezpieczonych, czy ubezpieczeniom niepowiązanym. W skład Tribe’u wejdą przedstawiciele kilku firm (banku, spółek JV oraz AVIVA). Dzięki bliskiej współpracy z ubezpieczycielami Tribe będzie nieustannie pracował nad sprawnym dostarczaniem Klientom Banku najlepszej ochrony ubezpieczeniowej oraz doświadczeń. 

    Oferujemy Ci miejsce, w którym będziesz:


     Dołącz do nas, jeżeli:


    Twoim dodatkowym atutem będzie:


    Chapter Leader – za co odpowiada

    Chapter to grupa know-how skupiająca osoby o podobnej specjalizacji z różnych zespołów. Chaptery tworzą społeczność i przestrzeń do wymiany wiedzy, umiejętności i kompetencji.
    Chapter Leader to członek zespołu, który jednocześnie jest odpowiedzialny za rozwój kompetencji osób tworzących chapter. Chapter Leader to entuzjasta współpracy z ludźmi. Aktywnie słucha i zadaje wnikliwe pytania szukając rozwiązania problemu. Zachęca ludzi do aktywności i kreatywności. Wspiera autonomię i angażuje członków zespołu w podejmowanie decyzji w zakresie rozwoju i wyznaczania najwyższych standardów pracy. Chętnie dzieli się doświadczeniem i wiedzą merytoryczną.

    Co robi Chapter Lead?
    Dba o rozwój
    kompetencji członków chapteru.
    Przekazuje wiedzę, wspiera i motywuje.
    Dba o wysokie standardy i jakość pracy członków chapteru.
    Uzgadnia z członkiem chapteru cele rozwoju osobistego.
    Prowadzi rekrutacje przy współpracy Product Ownera i Agile Coacha oraz wprowadza nowych członków zespołu do organizacji.
    Samodzielnie identyfikuje przyszłe trendy, możliwości i wyzwania i podejmuje w związku z nimi określone działania. 

    Czego Chapter Lead nie robi/nie powinien robić?
    Nie tworzy hierarchii w ramach chapteru.
    Nie decyduje o zapisach w backlogu squadu.
    Nie jest odpowiedzialny za wizję i rozwój produktu.
    Nie ustala priorytetów w baclogu squadu.
    Nie może jednocześnie pełnić roli Product Ownera

    Rola Chapter Leada ma znaczenie nie tylko wewnątrz organizacji, ale także poza nią. Dlatego też Chapter Lead powinien być obecny on-line i swoimi działaniami budować markę chapteru atrakcyjną dla najlepszych kandydatów z branży.