Firma  jest w trakcie transformacji, która obejmuje zmiany procesów realizowanych w firmie i zastąpienie obecnego środowiska informatycznego. Projekt jest istotnym elementem wspomnianej transformacji. Obecnie w firmie istnieje wiele odrębnych procesów inwestycyjnych i utrzymaniowych o przebiegach zależnych od ich właścicieli biznesowych i inwestorów (sieć Fix i sieć Mobile, Infrastruktura IT, Aplikacje IT, Nieruchomości, B2B).

Procesy te realizowane są w odrębnych aplikacjach informatycznych, często niejednorodnych. Rozbicie procesów inwestycyjnych i utrzymaniowych oraz odpowiadające im rozdrobnienie architektury systemów informatycznych skutkuje wysoką pracochłonnością i czasochłonnością procesów, brakiem ich elastyczności i wysokimi kosztami.

Celem transformacji jest m.in. istotne podniesienie jakości i efektywności całego przebiegu procesów, optymalizacja pracochłonności realizowanych procesów i przeprowadzenie zmiany organizacyjnej w firmie.

Wymagania: