Lead Project Manager (with Dev experience)

Poszukujemy superbohatera – PM Lead with Dev experience! 🦸‍♀️🦸‍♂️

Zlecono nam misję specjalną, dzięki której możesz stać się bohaterem naszego klienta. Poniżej znajdziesz informacje na temat oferty oraz supermoce, które będą Ci potrzebne do stawienia czoła wyzwaniom. Nie ma na co czekać, misja sama się nie zrobi – aplikuj na ofertę!

⚡ 180-210 zł/h netto (do ewentualnej negocjacji)

⚡ 100% zdalnie

⚡ Umowa B2B

✨Wymagane supermoce:

• Doświadczenie min. 5 lat w branży IT.

• Doświadczenie jako Developer (głównie frontend) z technologiami takimi jak: React, Node, JavaScript, Splunk, Datadog, GraphQL, częściowo AWS.

• Doświadczenie w zarządzaniu zespołami jako Project Manager (role Team Leader’a/Lead’a).

• Bardzo dobra znajomość metodologii Agile.

🚀 Twoja misja:

Zarządzanie dostarczaniem

• Koordynowanie planowania i realizacji prac wielu zespołów inżynieryjnych.

• Dbanie o dotrzymywanie zobowiązań, właściwe zarządzanie ryzykiem i szybkie usuwanie przeszkód.

• Zapewnienie sprawnej komunikacji i spójności działań pomiędzy zespołami i interesariuszami.

• Monitorowanie ryzyk związanych z dostarczaniem i ich minimalizowanie.

• Zarządzanie zależnościami pomiędzy poszczególnymi elementami projektu.

Przywództwo i wsparcie zespołów

• Budowanie kultury odpowiedzialności, współpracy i ciągłego doskonalenia.

• Wspieranie zespołów w zakresie dobrych praktyk agile, jakości technicznej i efektywności pracy.

• Usuwanie barier, które utrudniają zespołom osiąganie celów.

• Poprawa kluczowych wskaźników, takich jak prędkość pracy (Velocity) czy czas realizacji (Cycle Time), z naciskiem na dostarczanie wartości biznesowej.

• Przekazywanie menagerom istotnych informacji zwrotnych o członkach zespołów, by wspierać ich rozwój i dobre doświadczenia w pracy.

Wsparcie w obszarze produktu

• Podejście zorientowane na wartość – pomoc zespołom i klientom w odkrywaniu źródeł problemów i tworzeniu realnych rozwiązań.

• Współpraca z Product Ownerami przy doprecyzowaniu i priorytetyzacji backlogu, aby zadania były jasne i możliwe do realizacji.

• Równoważenie tempa dostarczania z dbałością o jakość i stabilność rozwiązań.

Doskonalenie inżynieryjne i standardy

• Wdrażanie zasad High Performance Engineering (HPE) i promowanie kultury ciągłego doskonalenia.

• Dbanie o to, by zespoły uwzględniały bezpieczeństwo, koszty, niezawodność, wydajność i jakość operacyjną w swojej pracy.

• Organizowanie retrospektyw, zachęcanie do wyciągania wniosków i wprowadzania usprawnień.

• Wyszukiwanie wzorców i możliwości poprawy efektywności zespołów oraz płynności procesu dostarczania.

Innowacje

• Zachęcanie do wdrażania nowych technologii i metod pracy zwiększających efektywność i jakość rezultatów.

• Tworzenie przestrzeni, w której zespół może bezpiecznie eksperymentować i uczyć się na bieżąco.

🎁Benefity:

• Wybierz sam swoje benefity! - korzystamy z systemu kafeteryjnego,

• Szybki (bo 7-dniowy) termin płatności faktur,

• Sprzęt służbowy.

Aplikuj na ofertę, wierzymy w Ciebie i w Twoje supermoce! 🐱‍💻