Technologia wespół w zespół z biznesem w dmTECH [WYWIAD]
Dlaczego zdolność uczenia się jest jedną z kluczowych kompetencji IT? Na czym polega program Close To The Customer? To tylko niektóre pytania, na jakie w rozmowie z Just Geek IT odpowiada Kazimierz Dulas, dyrektor operacyjny polskiego oddziału spółki IT największej europejskiej sieci drogerii – dm.
Spis treści
Just Geek IT: dmTECH rośnie. Jakich specjalistów dzisiaj szukacie i będziecie poszukiwać w najbliższych miesiącach?
Kazimierz Dulas: Rok 2024 był dla nas okresem bardzo intensywnego wzrostu, w trakcie którego polski oddział dmTECH zwiększył zatrudnienie niemal trzykrotnie. Naszym celem jest obecnie stabilny i zrównoważony rozwój, co przekłada się na strategię wzrostu na najbliższy okres. Chcemy zapewnić najwyższą jakość usług i utrzymać zaufanie klientów naszych drogerii, dlatego m.in. w nadchodzących miesiącach będziemy intensyfikować nasze działania rekrutacyjne w obszarze wsparcia technicznego oraz obsługi klienta.
Z Twojej perspektywy, jaki jest kluczowy wyróżnik dmTECH na polskim rynku?
KD: Jako pracodawca staramy się wyróżniać na rynku podejściem do potrzeb naszych pracowników. W grupie dm jesteśmy „ze sobą dla siebie nawzajem”. Każdego dnia staramy się wspierać naszych współpracowników w każdym aspekcie nie tylko codziennej pracy, ale także w ich rozwoju zawodowym i osobistym. Jednym z przykładów są tutaj indywidualne zajęcia językowe z angielskiego i niemieckiego – dostępne także z native speakerami. Dla mnie, jako inżyniera oprogramowania z wykształcenia, istotne jest także to, że nasi eksperci widzą na co dzień wyniki swojej pracy. Są one bezpośrednio wykorzystywane przez pracowników, partnerów biznesowych i klientów dm.
Co robicie, aby programistom dobrze pracowało się w międzynarodowych zespołach?
KD: Jak w każdej międzynarodowej organizacji kwestie związane z różnicami kulturowymi są codziennością. W dmTECH dzięki bliskości geograficznej nie mamy jednak problemów z różnicami czasowymi, co ułatwia podróże służbowe i częste spotkania online. Pracownicy dmTECH Polska mają regularną możliwość wizyt w naszej centrali w niemieckim Karlsruhe, gdzie biorą udział w spotkaniach swoich zespołów a także w warsztatach dostępnych dla wszystkich pracowników dmTECH.
W wielu organizacjach mówi się, że praca w wewnętrznych spółkach IT oznacza brak możliwości rozwoju. W jaki sposób dmTECH zaprzecza tej opinii?
KD: Działalność dmTECH obejmuje bardzo szeroki zakres wsparcia biznesowego grupy dm. Pracując w naszych zespołach, można rozwijać się jako inżynier programowania, analityk danych, ekspert ds. spraw bezpieczeństwa informacji, konsultant biznesowy, specjalista ds. wsparcia klienta czy menadżer projektów. W każdym z tych obszarów nasze koleżanki i koledzy mają okazję wykazywać się własną inicjatywą, proponować ulepszenia, czy wdrażać innowacyjne technologie, do czego zachęcamy. Samodecyzyjność, branie odpowiedzialności, wybór narzędzi czy sposobu stworzenia danego rozwiązania to tylko jedne z wielu przykładów. Innym jest także możliwość poznania od wnętrza specyfiki pracy w dm w ramach praktyk „Close To The Customer”. Przez tydzień można udać się do wybranej drogerii, gdzie nie tylko pomagamy w codziennych wyzwaniach związanych z funkcjonowaniem sklepu, ale także mamy okazję zweryfikować wykorzystywane tam produkty IT. Praktyki pozwalają poznać lepiej główną gałąź naszego biznesu, a także bezpośrednio zetknąć się rozwiązaniami technologicznymi, które dostarczamy w wyniku naszej bieżącej pracy.
Jakie kluczowe kompetencje powinien mieć obecnie specjalista/specjalistka IT?
KD: Bardzo dużo się mówi umiejętnościach związanych z rozwiązaniami opartymi na sztucznej inteligencji. Ten trend niewątpliwie czyni taką wiedzę bardzo pożądaną na rynku IT. Chciałbym jednak zwrócić uwagę na inny aspekt pracy w tej branży. Usługi i rozwiązania IT nie istnieją i nie funkcjonują same dla siebie. Technologia wespół w zespół musi funkcjonować z biznesem. To właśnie znajomość i zrozumienie tych potrzeb były, są i będą kluczowym czynnikiem rozwoju dla ekspertów IT w każdym obszarze biznesowym.
Na co zwracacie szczególną uwagę podczas rekrutacji do dmTECH?
KD: Pracując w IT już ponad 20 lat, zauważyłem, że ta branża zmienia się i rozwija bardzo szybko. To co dzisiaj jest standardem technicznym, za pół roku może okazać się przeżytkiem. Umiejętność odnalezienia się w tak dynamicznym środowisku i otwartość na ciągły rozwój, są kluczowymi umiejętnościami, które eksperci IT powinni posiadać. Dlatego właśnie podczas rekrutacji ekspertów i ekspertek IT do dmTECH zwracamy szczególną uwagę na zdolność uczenia się nowych rzeczy, otwartość na innowacje oraz umiejętności komunikacyjne.



Podobne artykuły
Inżynier przyszłości to architekt, nie rzemieślnik. Jak AI zmienia sposób pracy w Allegro opowiada Miłosz Kopij
7 lat w jednej firmie to w IT wieczność? Nie, jeśli rośniesz tak szybko jak Allegro. Ciąg dalszy rozmowy z Wojtkiem Kasperskim
Poza schematem Jiry. Jak wygląda rola Technical Team Leadera w nowoczesnych projektach ubezpieczeniowych?
“Tu się rośnie” o pracy z danymi, która ma sens – rozmowa z Przemysławem Fabianowicz z Infinite Services.
Co wspólnego ma IT z branżą FMCG? Wywiad z Michałem Biedzińskim
Maciej Kawecki: "Przełomy technologiczne będą działy się z tygodnia na tydzień" [WYWIAD]
PashaBiceps o życiu zawodowego gracza e-sportowego: "Spędzasz z drużyną 24 godziny na dobę"