Appunite vs zwykła agencja – co można tu, czego nie można tam?

Jak wygląda praca w zwykłej agencji software’owej? I czym różni się od tego, jak działamy w Appunite? Na co można sobie tutaj pozwolić, czego nie można robić gdzie indziej?

Zanim przejdziemy do tego, jak wygląda praca w Appunite, zobaczmy jak wygląda życie w zwykłej agencji software’owej. Dosyć łatwo można to opisać.

Czekasz na projekt. Potem dostajesz przydział do projektu. Dostajesz listę tasków. Robisz taski. Czekasz na kolejny projekt.

Jeśli komuś taka praca odpowiada, nie ma w tym nic złego. Ale jeśli ktoś funkcjonuje w tym systemie i zastanawia się, czy może to wyglądać inaczej, odpowiedź jest jedna: może. W Appunite na przykład robimy rzeczy w zupełnie inny sposób. Poniżej spisałem parę aspektów, w których się to podejście przejawia.

Swoboda w wyborze narzędzi i technologii

Przede wszystkim, w Appunite nikt nam nie narzuca wyborów. Jako developerzy, jesteśmy zaangażowani w pełen proces współpracy z klientem. Zaczynamy od zidentyfikowania wyzwań i celów projektu. Już na tym etapie możemy zacząć dobierać narzędzia i technologie odpowiednie do celów biznesowych. Nie będziemy wyciągać armaty na ustrzelenie komara, ani układać fortecy z zapałek.

Na przykład w jednym z projektów klient potrzebował wydajnego przetwarzania i wizualizacji dużych zbiorów danych. Ważna była responsywność i dokładna prezentacja wyników. Nikt nam nie mówił, jakich narzędzi użyć. Usiedliśmy z klientem i wypracowaliśmy architekturę, która zarówno spełni założone cele, jak i będzie sensowna z punktu technicznego. Mieliśmy realny wpływ na projekt i widzieliśmy biznesowe oraz produktowe efekty naszych wyborów. Satysfakcja gwarantowana.

To jest standard współpracy w naszych projektach. Developerzy są zaangażowani od początku, więc wiemy, że wybory technologiczne będą spełniać wymogi projektu oraz – co ważne – są łatwe do długoterminowego utrzymania.

Rozwój kompetencji i większa satysfakcja z pracy

W Appunite mamy autonomiczne środowisko pracy, które pozwala nam rozwijać kompetencje techniczne i miękkie. Nie ograniczamy się tylko do realizacji zadań z przygotowanej specyfikacji. Bierzemy udział w dyskusjach na temat podejścia do projektu, analizujemy potrzeby klienta i wspólnie z zespołem wypracowujemy optymalne rozwiązania. Dzięki temu uczymy się lepszej komunikacji, negocjacji i pracy w interdyscyplinarnym zespole.

Już na etapie analizy potrzeb klienta możemy sugerować dodatkowe funkcje i sposoby rozwiązania problemu. Współtworząc produkt, który nie tylko spełnia wymagania, ale często przewyższa oczekiwania, czujemy większą satysfakcję z naszej pracy.

Dla jednego z klientów pracowaliśmy nad systemem pluginów. Użytkownik końcowy mógł stworzyć własny zewnętrzny plugin, wykorzystując udostępnione API, które umożliwiało interakcję z działającą aplikacją webową napisaną w Next.js. Architektura systemu została zaprojektowana w sposób modułowy, co pozwalało na łatwe dodawanie nowych funkcjonalności bez konieczności modyfikowania bazowego kodu aplikacji. Dzięki takiemu podejściu użytkownicy mogli dostosowywać aplikację do swoich specyficznych potrzeb.

Jak wyglądała praca developerów w tym projekcie? Ustalaliśmy oczekiwania z klientem, potem zaprojektowaliśmy jego techniczne rozwiązanie. Potem organizowaliśmy dowiezienie projektu i monitorowaliśmy reakcje użytkowników. Rozwinęliśmy kompetencje miękkie przy współpracy z klientem, techniczne przy opracowywaniu tego elastycznego rozwiązania oraz rozumienie potrzeb użytkowników.

Większa odpowiedzialność i satysfakcja z osiągniętych rezultatów

W Appunite mamy realny wpływ na kształt produktu, wybór technologii, projektowanie architektury oraz dobór narzędzi. Taka odpowiedzialność sprawia, że czujemy się współautorami sukcesu projektu, co przekłada się na większe zaangażowanie i satysfakcję z osiągniętych rezultatów.

Widząc, jak nasza praca przekłada się na rozwiązanie rzeczywistych problemów użytkowników oraz na rozwój biznesu klienta, odczuwamy większą satysfakcję z wykonywanej pracy. Mamy świadomość, że nasz wkład jest nie tylko doceniany, ale także kluczowy dla powodzenia projektu. Taka odpowiedzialność motywuje nas do dalszego rozwoju i podnoszenia kwalifikacji.

W zwykłej agencji często odpowiedzialność kończy się na realizacji konkretnych funkcji zgodnie z przygotowaną specyfikacją. U nas uczestniczymy w analizie problemów, projektowaniu rozwiązań i iteracyjnym doskonaleniu produktu. To wzmacnia poczucie wpływu na projekt i świadomość, że nasze decyzje bezpośrednio przekładają się na jakość i funkcjonalność produktu.

Bliska współpraca z klientem i użytkownikami końcowymi  

W Appunite współpracujemy blisko z klientem i użytkownikami końcowymi, co pozwala nam tworzyć rozwiązania, które są zarówno funkcjonalne, jak i dopasowane do rzeczywistych potrzeb odbiorców. Wszystko zaczyna się często już na etapie wstępnych warsztatów, podczas których dogłębnie analizujemy projekt, poznajemy jego specyfikę oraz identyfikujemy kluczowe problemy.

To kluczowy moment, w którym możemy zrozumieć istniejące rozwiązania, ustalić priorytety oraz zaprojektować strategię, która najlepiej odpowie na potrzeby klienta i użytkowników końcowych. W jednym z projektów, który był rozwijany przez 10 lat zanim dołączył do niego nasz zespół, właśnie dzięki serii warsztatów mogliśmy zebrać niezbędną wiedzę. Dogłębnie przeanalizowaliśmy funkcjonalność systemu i przedyskutowaliśmy jego ograniczenia z kluczowymi interesariuszami. To pozwoliło nam lepiej dostosować architekturę i technologię do aktualnych potrzeb, a także zaplanować optymalizację procesów.

Bliska współpraca z klientem i użytkownikami nie kończy się na warsztatach. Regularny feedback od użytkowników umożliwia nam szybkie identyfikowanie problemów i wdrażanie poprawek. Kiedy w tym samym projekcie użytkownicy zgłosili trudności z nieintuicyjnym interfejsem do nawigacji po mapie z dużą bazą danych, co powodowało ich frustrację i ograniczało efektywność pracy, zespół developerski wraz z designerem i klientem przeprowadził iteracje projektowe. Analizowaliśmy zgłoszenia, testowaliśmy różne rozwiązania i wprowadzaliśmy zmiany w interfejsie. Poprawiliśmy czytelność elementów na mapie, zoptymalizowaliśmy sposób wyświetlania danych i uprościliśmy nawigację. Po wdrożeniu tych zmian użytkownicy zgłosili znaczącą poprawę w korzystaniu z aplikacji, co potwierdziło skuteczność naszego podejścia.

Taki proces nie tylko poprawia jakość produktu, ale także daje nam, developerom, poczucie, że nasza praca ma realny wpływ na końcowy efekt. Uczestnicząc w warsztatach, analizie problemów, iteracjach projektowych i wprowadzaniu zmian, rozwijamy zarówno nasze umiejętności techniczne, jak i zdolności analityczne oraz komunikacyjne. W efekcie tworzymy rozwiązania, które są bardziej dopracowane, skuteczne i spełniają oczekiwania odbiorców.

Praca nad realnymi problemami biznesowymi

W Appunite pracujemy nad projektami, które rozwiązują rzeczywiste problemy biznesowe. To pozwala nam widzieć bezpośredni wpływ naszej pracy na sukces klienta i zadowolenie użytkowników.

Jednym z takich projektów było stworzenie nowej wersji aplikacji, która uprościła interfejs użytkownika i poprawiła doświadczenie zakupowe. Dotychczasowa wersja miała złożony proces zakupu, który powodował trudności i frustrację użytkowników. Bazując na danych zebranych z istniejącej aplikacji oraz eventach analitycznych, zaprojektowaliśmy jej nową wersję. Uwzględniliśmy w niej elementy, które w poprzednim systemie były nieintuicyjne lub sprawiały problemy użytkownikom.

W nowej aplikacji wdrożyliśmy także rozbudowaną analitykę, która umożliwia śledzenie interakcji użytkowników i identyfikację potencjalnych trudności w korzystaniu z nowego interfejsu. Dzięki temu mogliśmy porównać działanie starej i nowej wersji aplikacji oraz na bieżąco dostosowywać elementy UX/UI. Analiza danych zebranych w nowej aplikacji pozwoliła nam wykryć, które kroki procesu zakupowego mogły być mylące lub niejasne dla użytkowników. Na podstawie tych informacji wprowadzaliśmy iteracyjne poprawki, takie jak zmiana układu formularzy, uproszczenie komunikatów czy lepsze wskazówki wizualne.

Proces tworzenia nowej aplikacji był nie tylko dostosowany do potrzeb biznesowych klienta, ale także oparty na rzeczywistych danych i bieżących analizach. Dla nas, developerów, była to szansa na rozwijanie umiejętności analitycznych, technicznych oraz UX/UI, a także na uczestnictwo w procesie ciągłego doskonalenia produktu.

Czym różni się to podejście od pracy w typowym software house (SH) z perspektywy developera?

Koniec końców, powyżej są widoczne konkretne wątki:

• mamy większą autonomię w podejmowaniu decyzji,
• mamy bezpośredni kontakt z klientem,
• ponadto mamy swobodę w wyborze procesów i procedur,
• kładziemy także nacisk na kreatywność i innowacyjność,
• oraz pracujemy w pełnym cyklu życia produktów.

Skutki tego są dwojakie. Mamy większą odpowiedzialność, ale też większą satysfakcję pracy i szybciej rozwijamy umiejętności. Ponieważ sami wybieramy jak rozwiązujemy problemy już na poziomie narzędzi i architektury, nie tylko kodu, na co dzień pracujemy z wyzwaniami z którymi sami chcemy się mierzyć. Uważam, że taki tryb pracy jest dużo bardziej satysfakcjonujący.

Z perspektywy klienta takie podejście też tworzy szereg korzyści.

• Większe zaangażowanie zespołu. Dzięki uczestnictwu w całym procesie projektowym zespół developerski lepiej rozumie potrzeby klienta i traktuje projekt jako wspólne przedsięwzięcie. Klient ma poczucie, że jego cele są priorytetem, a zespół działa z pełnym zaangażowaniem.
• Lepsza komunikacja. Bezpośredni kontakt z developerami eliminuje nieporozumienia i opóźnienia wynikające z komunikacji przez pośredników. Klient ma możliwość wyjaśniania swoich oczekiwań na bieżąco oraz uzyskiwania natychmiastowych odpowiedzi na pytania.
• Szybsze rezultaty. Elastyczne podejście do procesów pozwala na szybsze wprowadzanie zmian i iteracji, co skraca czas realizacji projektu. Dzięki temu klient może szybciej testować i wdrażać kolejne funkcje, co zwiększa dynamikę rozwoju produktu.
• Rozwiązania dopasowane do rzeczywistych potrzeb. Warsztaty i regularny feedback od użytkowników pozwalają na tworzenie produktów, które są bardziej intuicyjne i funkcjonalne. Klient zyskuje pewność, że inwestuje w rozwiązanie, które odpowiada realnym potrzebom rynku.

Podsumowanie

Oferty pracy z

Praca w Appunite różni się znacząco od pracy w typowej agencji softwarowej. Mamy tu większą autonomię w podejmowaniu decyzji, bezpośredni kontakt z klientem, brak sztywnych procesów i procedur, większy nacisk na kreatywność i innowacyjność oraz pracę nad pełnym cyklem życia projektu.

Takie podejście daje nam, developerom, szansę na rozwijanie zarówno kompetencji technicznych, jak i miękkich. Uczestnicząc w warsztatach z klientami, uczymy się lepszej komunikacji, negocjacji i analizy potrzeb. Pracując nad projektami, które rozwiązują realne problemy biznesowe, widzimy bezpośredni wpływ naszej pracy na sukces klienta i zadowolenie użytkowników.

W Appunite jesteśmy współautorami sukcesu projektu. Nasze decyzje technologiczne, projektowe i procesowe mają realny wpływ na końcowy efekt. Dzięki temu czujemy większą odpowiedzialność za rezultaty pracy i większą satysfakcję z osiągniętych celów.

Jeśli szukasz miejsca, gdzie jako developer będziesz miał realny wpływ na projekty, gdzie Twoja kreatywność i innowacyjność będą doceniane, a twoje kompetencje będą stale rozwijane, Appunite jest właśnie dla Ciebie. Dołącz do nas i przekonaj się, jak wygląda praca w firmie, która stawia na autonomię, odpowiedzialność i satysfakcję swoich pracowników.